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            馮小剛給建筑業營銷的啟示

                  國內電影中馮小剛的產品向來被看好,這個“好”不光光是指拍的作品讓人看了拍手較好,產品的營銷操作的也十分嫻熟。所以馮小剛在業內的地位好比迪奧的******設計師John Galliano在時尚界的地位——是領頭人物。而鋼構企業要是能學習馮小剛的做事、營銷的方法,一定能能夠較快地崛起。馮小剛在最近的電影《唐山大地震》的事件營銷是值得鋼構行業甚至整個建筑行業思考的。
                  馮小剛在最近的電影《唐山大地震》的事件營銷是值得鋼構行業甚至整個建筑行業思考的。就如,徐滕板塊核心區域之一滕州的三維鋼構,其發布的《鋼構性價比模式》,引出大爭議的“鋼筆模式”,同樣值得整個建筑業思考。
                  前些日子,馮小剛的新作《唐山大地震》在當年的事發地唐山舉行了隆重的首映禮。馮小剛談到,跟華誼還有5部電影的合約,拍完就休息了,否則沒時間休息太虧,馮小剛稱“我看到那么多藝人,明擺著那些記者在羞辱你,在那還得忍著,時不時的就想,老子不干了,就當自己就是一婊子吧,就早點脫離這婊子的行業,這也是我想我對拍電影感覺到厭煩的一個原因”。這就是馮小剛善于市場運作的表現。或許在一定程度上,這還是馮小剛導演自然的流露,炒作已經成了習慣性動作,好比你每天上班出門會把門關上,明明關上了你還在路上懷疑是否把門關上。只是馮小剛的行為已經達到了職業水準或者職業本能。建筑業的企業什么時候在營銷中能把事件營銷作為一種企業本能,這家企業也一定會發展壯大。
                  而《唐山大地震》中的植入廣告也是營銷中的產用手法,但是鋼構企業卻并不諳于此道。鋼構業權威專家謝付亮先生的《解剖勝利的力量——遠卓品牌縱論中國鋼構》明確地指明了鋼構業需要著重加強營銷創新,系統提升營銷水平。如此才能助企業立于不敗之地。書中還有很多震耳發聵的觀點,對鋼構企業大有裨益,以至于有很多鋼構企業老板坦言,有時候,真的害怕競爭對手也看到那本書。該書已經重印三次,受益人數和企業一天比一天多,對鋼構企業極其有益。
                  而中國鋼結構在線的報道,國內鋼構企業進行的品牌建設的少之又少,大多數企業只是慣于使用老一套的經營手段。這對于國內鋼構企業的發展是非常不利的。馮小剛對建筑業的借鑒作用是不小的。我們應該善于學習各種值得學習的營銷方式,如以性價比著稱的三維鋼構發布《鋼構性價比模式》,來輔助實現企業發展的目標。

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